凯善咨询2020年度制造企业精益训练营

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详情介绍

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管理	1	企业内部讲师授课技巧集训营-TTT	2~3天
	2	基层团队精益训练	1~3天
	3	MTP-中高层管理技能提升训练	2~3天
精益	4	工厂5S与目视化管理推行实务	2~5天
	5	全员生产管理与改善（TPM/WCM）	2~5天
	6	精益生产与改善（LEAN/TPS)	2~5天
	7	全员质量管理与改善（TQM)	2~5天
	8	精益生产之七大浪费及对策	2~5天
	9	标准作业 IE 七大手法	2~5天
	10	六西格玛基础	2~5天
	11	六西格玛绿带	5~7天
	12	六西格玛黑带	7~15天
	13	线平衡与IE改善	2~3天
	14	JITDFT-准时化生产与需求拉动技术	2~3天
	15	精益生产全景式实战模拟	1~3天
	16	精益实践与创意功夫	2~3天
	17	精益工具--价值流分析与SMED（快速换模换型）	2~3天
计划	18	精益物流与生产计划	2~3天
	19	精益物流与生产计划控制	2~3天
	20	柔性生产计划与排程管理	2~3天
	21	多品种少批量的生产计划与排程管理	2~3天
	22	PMC生产计划与物料计划	1~3天
	23	库存优化与需求管理	1~3天
供应链	24	制造业精益供应链管理	2~3天
供应链	25	采购调达管理	2~3天
采购	26	VAVE价值工程及成本控制	2~3天
	27	供应商全过程控制与管理-供应商的开发、选择、评估与优化	2~3天
	28	高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造	1~3天
	29	业务外包与供应商管理	1~3天
	30	高级采购管理-提升及再造采购人员能力	1~3天
	31	采购价格分析与成本控制	1~3天
	32	供应商开发、选择、考核与关系管理	1~3天
	33	采购专业人员核心技能提升	1~3天
物流	34	高级仓库管理与库存控制	1~3天
物流	35	敏捷供应链下的工厂物流管理	2~3天
生产	36	看板管理、防呆措施	2~3天
	37	高价值生产经理的关键性策略	2~3天
	38	工厂成本管理让浪费变利润	2~3天
	39	全景式精益生产实战模拟	2~3天
	40	工厂成本控制与价值分析	2~3天
	41	工厂KPI量化考核体系建立	2~3天
	42	生产员工岗位培训体系	2~3天
班组	43	班组绩效KPI量化考核体系建立	2~3天
	44	TWI一线主管管理能力提升训练	2~5天
	45	一线主管管理能力突破	2~3天
设备	46	TPM全面生产维护	2~5天
	47	设备OEE与改善案例	2~3天
	48	设备点检预防性维护与状态监测保全管理	2~3天
	49	设备状态监测与精益维修实战	2~3天
	50	全面设备管理与维护高级研修班	2~3天
	51	OEE设备综合效率提升训练	2~3天
安全	52	危险化学品安全管理	2~3天
	53	工厂安全管理与风险防范	2~3天
	54	职业健康与安全管理培训	2~3天
现场	55	精益现场七大核心任务	2~5天
	56	现场管理改善实战训练营	1~3天
	57	精益自主实战研修-基地工厂	1~3天
工艺	58	PPAP实战应用	1~3天
	59	APQP实战应用	1~3天
	60	现代工业工程IE最佳实践	1~3天
	61	标准工时与效率改善	2~5天
质量	62	QCC与品管圈	2~5天
	63	FMEA失效模式分析（含DFMEA、PFEMA）	1~3天
	64	质量问题分析与解决8D法	2~5天
	65	供应商质量管理（SQM）	1~3天
	66	质量控制体系建立与质量过程控制	2~5天
	67	新旧QC七大工具	1~3天
	68	现场质量问题分析与解决	1~3天
	69	质量零缺陷与TQM全面质量管理	1~3天
自动化	70	低成本自动化(LCIA)	1~3天
销售	71	精益营销	2~3天

说明：以上所有课程都可按需定制，采取课前诊断+课中专家讲解+课后顾问跟进辅导模式，保障培训效果。

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