一、行业背景
当我们在谈【提质增效】的时候,多数人忽视了我们应该关注的现场损失,忘记了损失背后的关键点才是根本。布局不合理、标准化作业度差、长时间停机、换模损失、小停机、品质异常……等等这一切存在于【流程】中的问题,都成为了横亘在我们效能提升路上的一道坎。
游走在流水线上的产品,夹杂着时间的损失、性能的损失和不良损失的气味,留下的是人员与设备综合效率极其低下的悲催现实。机械加工行业、汽车零部件行业、电池组装行业、光伏行业……等等,都在思考着如何向设备要效益?如何让微利的今天能够有更多的利润!
二、效率提升改善思路

三、项目实施后价值
