具体了解重庆企业采购管理的方式方法

    重庆企业采购是如今商场经济下一种最主要最干流的采购。企业是大批量产品出产的主体。为了完结大批量产品的出产，也就需求大批量产品的采购。出产企业的出产，是以采购作为前提条件的。没有采购，出产就不能进行。企业的采购不只采购数量多，采购商场规模宽，并且对采购活动要求特别严厉。

    他要对全厂的需求种类、需求量、需求规则进行深化的研讨，要对国内国外很多的供给厂商进行分析研讨，还要对采购进程各个环节进行深化研讨和科学操作，才干完结好采购使命、保证企业出产所需的各种物资的当令适量供给。

    在企业采购办理范畴，有一个闻名的五阶模型，它把采购分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求办理和全面增值。企业采购办理第一阶段：供料便是保证有料。采购的人物是采购员、方案员，做的是典型的文秘作业。

    例如有些高科技公司，工程师确认好要求，采购员下单、跟单、收料、付款。再如一些小公司，采购量小，商洽地步小，采购能保证准时供料就不错了。