某大型医药包装公司设备管理革新之旅

发表时间：2024-04-12 09:20

2024年4月2日，重庆某大型医药包装有限公司在其二楼多功能厅举行了设备管理凯善项目的启动大会，标志着该公司在设备管理领域的一次重大改革和升级，也象征着其向更高生产效率、更低运营成本、更好客户满意度迈出的坚实步伐。凯善咨询，有幸参与到这一变革之中，见证并引领这一历史性的时刻。

在这场启动大会上，公司董事长、总经理以及、各分公司负责人，及凯善咨询项目组成员一行120多人出席了会议。大会首先揭示了设备改善项目的深刻背景——为了应对日益激烈的市场竞争，提升生产效率，降低运营成本，追求客户满意，公司迫切需要对设备管理进行深入的改善。

来自凯善咨询的项目总监姜老师，为大家详细介绍了设备管理年度改善活动。这次活动不止是一个简单的改善计划，更是一个全面提升企业核心竞争力的机会。凯善咨询基于对公司当前设备管理现状的深入调研，为公司量身定制了一套完整的改善方向，涵盖自主保全、专业保全、备件管理及设备基础管理等方面，并且发布了详细的4月份工作计划。

而后，公司项目推进委员会的代表详细阐述了项目的整体推进框架和激励机制。为了确保改革的彻底落实，公司特别成立了4个推进办，下设16个小组，针对不同领域执行具体任务。同时，通过设立激励基金来奖励优秀团队和个人，对表现不佳的进行处罚，确保了项目的推进效率和效果。

四个项目推进办的负责人的发言无不显露出对未来的信心与决心，他们表示将严格依照凯善咨询老师的指导和安排，确保公司设备管理的持续提升。

在董事长的总结性发言中，他强调了设备管理在提升公司成本、质量及交付效率中的核心地位，并号召大家以“转变”和“坚持”为关键词，深化设备管理改革，实现公司的卓越转型。

启动会结束后，姜老师还为全体成员开展了《TPM基础知识与观念转变培训》。这不仅是对此次改革的一个完美收官，也是为未来的工作打下坚实的理论和思想基础。

凯善咨询，作为专业的精益企业咨询公司，始终追求与客户携手共进、共创辉煌。此次项目的启动，不仅是对重庆某大型医药包装有限公司的一次深刻变革，也是凯善咨询在设备管理领域不断探索与实践的体现。我们坚信，通过此次合作，不仅能够帮助合作伙伴实现飞跃，也将进一步巩固凯善咨询在精益咨询领域的领先地位，为更多企业的转型升级贡献力量。

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文章分类：公司动态食品及医药

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