项目实施丨某汽车零部件制造公司成功开展可持续增长战略培训课程(第三期))发表时间:2023-11-09 11:26 可持续增长战略加强公司效益 企业为了规划可持续增长战略,加强公司效益,某汽车零部件公司携手重庆凯善咨询,近期成功开展了“企业可持续增长战略——财税盈利模式分析”的课程。 这次课程由凯善咨询高级讲师何光驰老师从专业的层面讲解了可持续发展三大路径(1.创新发展路径;2.国际化发展路径3.多元化发展)与三大分析法(01.SWOT分析方法;02.PEST分析方法;03.竞争优劣析方法)。 还为大家从三个角度(竞争、组织结构、财务管理)给大家讲解了如何看待企业的可持续发展。
可持续发展课堂讲解 在课堂上,何光驰老师运用他优秀的专业知识,在教学时循循善诱,语言生动幽默,富有表现力。让员工学习起来毫不费力,引发出了公司人员的主动性,积极性;在课程当中,何光驰老师还给大家讲解了集体案例,带动大家一起使用工具方法,进一步加深了知识点的运用。 通过本次课程,让大家充分的认识到了财务分析对公司的重要性,在经后可以更好的通过财务运转情况进行综合评价;也让企业在未来对经营成果的剖析的过程中,根据每项财务指标对公司的影响大小,能够有针对性的调整改善。 扫码领取资料包 免费诊断工厂5S/班组/质量管理水平 重庆凯善企业管理咨询有限公司 重庆凯善企业管理咨询有限公司成立于2012年,是一家专注于为制造企业提供精益人才培养和精益咨询辅导的专业机构。顾问团队曾就职于世界500强企业,均接受过世界一流的精益系统认证,有六西格玛黑带大师、黑带多名。公司拥有多项独立知识产权、软件著作权,如“精小匠在线教育平台”“数字化班组管理系统”,致力于用项目辅导创造卓越绩效,为企业精益数字化转型助力 重庆凯善企业管理咨询有限公司 为超过100家制造企业长期提供精益培训、咨询服务,培训场次超过500次,培训人数达10000人以上,学员好评率90%以上,在汽车整车及零部件、装备制造、电力电气、家用电器、消费电子等多行业深耕多年,和重庆长安汽车、北京奔驰汽车、大江美利信压铸、飞龙江利水泵、万力联兴集团、山西运城制版等知名企业建立起良好合作,平均服务时间三年以上,咨询项目续签率99%。 联系我们:15922601980(杜女士)
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