项目实施 | 某民营企业创新发展培训课程

数字化需求波动多变

市场竞争日趋激烈，当下制造业面对国内市场需求多变波动、国际市场“脱钩“， 客户订单量骤降，面对这一情况，企业为了解数字经济时代企业管理创新发展的路径，推动民营企业转型升级高质量发展。于23年10月携手重庆凯善咨询开展了这一次的创新发展培训课程。

通过前期对企业目标的调查了解，确立了这次培训的两场课程，分别是：

精益数字化培训开启

第一场专题讲座由重庆凯善咨询的宋华军老师开展培训，培训对象为：民营企业副总以上高层管理人员，主要围绕“精益数字化工厂引擎-持续打造企业人财物”这一主题开展。

第一场主题主要分为两个部分进行：

一、制造系统管理团队专业能力矩阵分析；二、经营核算、物控管理。

©课堂理论，提出问题

培训当天，宋老师根据学员情况，现场提出了几个问题，引发学员产生思考。现场分组后，各位学员也积极配合，根据问题展开了热烈的讨论。小组代表发言，结合小组讨论的结果，做出了非常优秀的回答

（小组讨论，解决问题）

精益管理降本增效

当日下午还开展了关于“企业经营管理创新--管理提升降本增效”的专题讲座

这次此课程的主讲老师是重庆凯善咨询的李仁培老师，课程主要的目的是让企业全员参与降本增效，学习精益管理技巧。

这场课程全程分为三个部分：

一、企业当前面临现状；二、企业管理提升路径；三、管理提升案例分享。

通过这三个部分，加上老师的现场的“快速切换”，“管理者的一天”等互动，让大家在学习过程中，了解到了外部宏观市场环境，以及内部企业管理挑战等等。还通过这次课程，充分的知道了企业发展的提升路径。

互动环节

通过这次的课程培训，帮助企业加强了的精益数字化的进步，帮助企业实现了降本增效，开源节流的条件。思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力！我们相信这次课程之后企业在数字化工厂引擎这一方面会有更大的发展，更好的创新！