项目实施丨某越野车公司成功开展精益生产专题培训课

项目实施丨某越野车公司成功开展精益生产专题培训课

公司建成投产以来，年产量逐年递增，取得了积极成效，实现了高速的发展。但对标世界一流企业，还存在较大的差距，公司管理层持续的推进精益生产，而精益人才的培养是打造精益数字化的基础。

因此，公司为了强化人才培养，促进管理提升，携手重庆凯善咨询进行了成本管控、降本增效的专题培训课程。

于2023年9月正式开展了此次精益生产专题培训，课程主要从下面五个板块开展：

本次课程采用多样化的授课方式+实用场景课题输出的方式，结合上课期间的互动，能让员工充分的学习到要点，重点。

9月份首次展开了两场课程培训：

1.生产计划与物料控制   

2.如何减少库存、提高库存周转率

作为本次培训的首期课程，由凯善咨询—尹迪江老师带领学员们建立制定了完善的生产与物控运作体系，对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍，给学员们提供了清晰的生产管理与物料控制策略，思路和改善方略。

这次的专题培训才刚刚开始，而凯善咨询专业的老师团队也将在接下来的日子里，继续为学员们带来一系列精彩纷呈的培训内容，注重实践性和互动性的同时，帮助学员们获得全面的成长和发展，为公司的长远发展注入持久的活力和创新力量。