项目实施丨食品行业某公司成功开展 QC培训及辅导

企业在推行QC改善活动中，推进经验及应用QC七大工具能力不足，将造成最终改善效果大打折扣。为此，食品行业某公司携手凯善咨询，成功开展QC培训及辅导，进一步提升QC质量管理水平，深入推进全员全方位创新。

经过前期走访调研，确立了本次培训辅导分为三条主线：第一，学员掌握QC小组活动十大流程步骤推进要点、七大工具应用案例经验；第二，现场辅导课题小组进度及问题确认；第三，参与项目最终发表评选优秀课题。

本次培训指导老师由凯善咨询宋华军老师担任，他从QC活动开展目的及起源入手，围绕QC活动组建团队和选定课题、把握现状要点、设定目标及QC七大工具、原因分析步骤要点等方面做了经验分享，内容丰富多样，紧贴实际工作，培训现场进行了多轮互动交流、对答复习，大家都踊跃参与，热情高涨。

除理论知识培训外，宋老师还针对学员选定开展的QC课题，进行一对一辅导“把脉”。针对选题理由、项目进展及难点堵点，进行深入交流探讨，给予指导性意见。

知不足而后进，明方向致远行。通过此次培训激发了全员参与、全员实践、全员创新的QC小组活动建设氛围，提高了学员有效开展QC小组活动的能力。后期学员将理论结合实际，把课题研究推深做实。