精益干货丨IE操作分析有哪些类型？发表时间：2023-02-16 11:07 操作分析的定义 操作分析是通过以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。 操作分析的类型 根据不同的调查目的，操作分析可分为： 人机操作分析 联合操作分析 双手操作分析 人机操作分析 定义 在机器的工作过程中，通过调查、了解在操作周期（加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程）内机器作业与工人操作的相互关系，来充分利用机器与工人的能量及平衡操作时间。 对象 操作者和机器设备作业 特征 应用于机械作业 适用于一人一机或一人多机 分析工具 人机作业图
改善关键点 作业者有等待现象： 缩短自动运转时间，使机械高速化，对机械进行改善； 寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业。 机械有闲置现象： 缩短作业者单独作业的时间； 改善手工作业时间或使手工作业自动化。 作业者和机械都有等待现象： 考虑改变作业顺序； 前两项改善关键也可以考虑。 作业者和机械几乎没有等待现象： 是否有缩短各段作业时间的可能 联合操作分析 定义 在生产现场中，有两个及以上的操作人员同时作业于一台设备（一项工作）时，对作业人员时间上的关系的分析。 目的 发掘空闲与等待时间； 让工作平衡； 减少周期时间，提高效率及效益； 获得最大的机器利用率； 合适的指派人员与机器； 决定最合适的方法。 基本原则 人与机的动作能同时完成为最佳 对象 多个操作者和机器设备作业 特征 应用于机械作业 适用于多人一机：分析各作业人员空闲、作业率、耗时最长的作业 分析工具 联合操作分析图
改善关键点 等待太多的场合 能否减少人员 是否能够缩短总时间（改变作业顺序、检讨并行的作业方式等） 等待集中一部分人的场合 是否能够减少等待时间太多的人； 对于作业负荷多的人，优先改善他们的作业。 等待不多的场合 检讨各作业的改善 双手操作分析 定义 以工序的操作过程为研究对象，详细观察和记录过程，调查、了解如何用双手进行实际操作。 作用 研究双手的动作是否平衡，分工是否恰当； 发现“独臂”式的操作； 发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作； 发现工具、物料、设备等不合适的放置位置； 让动作规范化。 分析工具 双手操作图
分析、改善操作关键点 尽量减少操作中的动作； 排列成最佳顺序； 合适时合并动作； 尽可能简化各动作； 平衡双手的动作； 避免用手持物。 采用提问技术 有无操作因下列的改变而予以剔除？ 改变动作的顺序； 改变工具及设备； 改变工作场所的布置； 合并所用工具； 改变所用材料； 改变产品设计； 让夹具动作迅速。 有无“等待”可以避免？ 因动作的改变； 因身体各部动作的平衡； 因同时以双手相对动作完成制品。 有无动作可以简化？ 因用较好工具； 因改变杠杆机构； 因改变物件放置地点； 采用较好盛具； 因应用惯性力； 工作台高度适当。 运送是否可以简化？ 因改变布置缩短距离； 因改变方向； 因动作路线变化
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