重庆矢崎仪表班组长能力提升发表时间:2023-02-03 10:54 一、项目背景重庆矢崎仪表有限公司于1995年12月12日成立。公司建筑面积23000平米,拥有注塑、印刷、SMT和组装等四个工场,具备年产300万台汽车组合仪表的生产能力。 汽车为我国主要的制造产业之一,近年来,受宏观经济放缓、汽车市场趋向饱和、国六排放提前实施等多种因素影响,我国汽车制造业规模以上工业企业经营效益下滑。2020年受疫情的影响,汽车整车制造和零部件企业都面临巨大的挑战: 二、培养形式三、培训内容四、课程收获1.清晰班组长角色定位 2.掌握班组长的职责有哪些 3.了解自身定位有什么问题 1.掌握班组的七大任务内容 2.清晰班组长每天、每周、每月的工作 2.如何做好交接班 1.掌握生产计划与进度管控 2.学会现场作业过程观察 3.掌握现场作业改善方法 1.了解目标管理的重要性; 2.掌握班组管理指标与目标的制定 3.学会班组看板的设计与制作
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仪器仪表
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