东莞东运镁业精益生产项目

一、项目背景

东运镁业有限公司是具备二十年凹版制作经验、技术实力雄厚、规模及生产能力雄居世界第一的运城制版集团公司控股。公司以雄厚的经济实力和精良的技术管理为依托，向国际一流企业看齐,按世界最先进的工艺技术装备配置.有具丰富精密制作经验的技术管理团队组成具有模具设计及压铸、精加工、表面处理的专业制作队伍。其严格的质量管理贯穿于制造全过程。

     伴随镁合金压铸工艺的日渐成熟，市场应用不断扩大，东运镁业抓住契机，成套引进世界先进的镁合金压铸、机加和涂装生产线，先后与联想、京瓷以及松下等世界知名企业建立合作。在过去几年，公司取得了长足的进步，各项指标均创历史新高。然而，在看到成绩的同时，我们也感受到了巨大的压力和挑战。

二、项目目标

1．定量目标

Q 质量

产品直通率提升30％，

压铸报废率降低30％。

C 成本

人均产值提升20％以上；

库存金额降低30％。

D 交期

生产周期控制在30天内；

换型时间降低30％。

2．定性目标

导入5S基础管理，建立检查评比机制。

导入TWI班组管理，建立多能工训练机制。

实施TPM设备管理，改善设备管理水平。

优化计划管理模式，提升计划准时达成率。

开展精益工具培训，加强人员技能训练。

三、项目路径与内容

四、项目成果