重庆翰博光电精益人才培养发表时间:2023-01-13 16:22 一、项目背景 基层管理团队(班组长)是制造企业管理的基石,是企业执行力的重要保障。本课程的主要目的是,提升基层管理(班组长)能力,为公司打造一支强有力的创新意识、战斗力的基层管理队伍。 二、培养形式 三、培训内容 第一部分:班组长的自我管理 第一章: 班组长的角色认知 第二章: 班组长的意识 第二部分:班组长职责与任务 第三章: 班组长的职责 第四章: 班组长的一天 现场回答学员提问 第三部分:班组长的工作管理 第五章: 班组长的意识 第六章:计划推动 第四部分:班组长的日常管理 第七章: 班组会议 第八章:交接班和班组管理看板 四、课程收获 √ 自我职业认知,优秀职场人员的职业水准 √ 成为优秀的生产现场管理人员,成就自我 √ 自我管理和工作管理在工作中带来的价值和意义 |