项目启动丨模具行业某知名企业精益生产项目启动

想要在日益激烈的市场竞争中，立于不败之地，精益生产的持续推行是重要的抓手之一。近日，模具行业某知名企业隆重召开精益生产项目启动大会。公司总经理杨总及各部门领导、项目组成员，凯善咨询总经理杜总、项目经理李老师及其项目团队共同参加了此次启动大会。会议由公司王部长主持。

近几年来，该企业快速发展，各项业务持续向好，硬件投入力度增大，生产总值屡创历史新高，公司管理水平急需向精细化提升。结合内外部环境，该企业携手凯善咨询，共同推进改善粗放型管理模式，以精益生产方式实现管理升级。

会上，凯善咨询项目经理李老师对本次精益生产项目的实施背景、开展思路等进行了详细阐述。

同时为保障本次精益生产项目高效执行，切实取得精益改革成效，公司张总就推进架构及管理办法进行了发布，总经理杨总宣布任命精益项目总监及各项目负责人，为其颁发任命书。

随后所有项目团队成员进行了庄严的宣誓仪式，承诺积极参与，以身作则，坚定参与精益变革的决心。

"专业的团队是为客户创造价值的核心软实力。凯善咨询顾问团队曾为北京奔驰等大型一流企业提供精益咨询辅导。在本次精益生产项目中，根据以往先进的精益管理理念，再结合企业的现状需求，最后输出具有针对性、定制化的规划方案。"

凯善咨询总经理杜总在会上表示，要勇于接受精益带来的一些改变，并将其应用到实际的生产管理中去。以目标为导向，相信在整个团队的协同推进下，能为企业可持续发展赋能，创造更大的价值！也祝愿公司蓬勃发展,日胜一日!

最后，公司总经理杨总对本次项目给予了高度肯定，同时也指出，公司正处于高速发展中，急需修炼"内功",与客户需求同频。精益生产不光要成为企业的生产方式，更是要成为一种管理思想与原则。通过凯善咨询专业顾问团队的指导，加以公司全体员工的通力合作，相信本次精益生产项目，必将稳步推进，公司必将迎来更广阔的未来！

TIPS:

该公司为国家级“小巨人”企业，国家高新技术企业，成立于2015年，员工近300余人，主要从事各类汽车发动机、5G通信、新能源汽车、通用机械等铝合金产品的铸造和精密机械加工。公司注重信息化和智能化的融合，注重科技创新，注重环境安全，先后通过了IATF16949、ISO14001和OHSAS18001的管理体系认证，以及国家两化融合管理体系认证。公司技术中心被评为重庆市级技术研发中心，自主知识产权专利技术40余项。