蒋维豪老师2019年成都一期精益实践班开班啦 精益大师蒋维豪

中外知名精益大师著名丰田模式研究专家中国管理科学研究院企业管理创新研究所副

1955年出生与台湾，祖籍广西武鸣
台湾文化大学多国际企业管理研究所硕士

蒋维豪老师是闻名海峡两岸的著名精益大师，维豪精益思想来自于老师一生积累，很多观点、方法论具有其独特性，在精益领域中自成一体。“存好心、说好话、做好事”是维豪精益思想在企业融汇运营的核心指导理念。有幸结缘，在成都地区与众学员共享。蒋老师将完整传授毕生实践、总结、提炼的精益系统论。望持空杯心态、存感恩之心，全心参与学习，彼此从中获益。曾任 台湾丰年公司果糖副总经理，台湾奇盟化工公司总经理，台湾丰富汽配总经理，台湾明岱车灯制品公司总经理。台湾太尊企业管理顾问公司总经理，拥有十分丰富的高层企业管理实战与咨询经验。 专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践近30年，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新。 在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。擅长领域精益物流供应链/精益运营流程再造/精益生产/精益现场/精益人才建设(精益学院)…等项目的导入/实施/成熟度评价…培训/咨询与辅导。培训及项目简介广本供应链：7家一级供应商生产系统整改；上海汽车集团：上汽制造系统（SMS）的指导者；宇通客车：精益学院培训教材、道具及道场建设；苏州金龙（海格）客车：精益管理系统导入；纳铁福传动系统（德资）：制程精益化及现场改善体验式培训、库存降低60%；长安客车：冲压分厂效率提升、总装线流畅生产；苏州欧朗科技（法资）：常年顾问、精益有关培训；无锡康明斯发电机：精益有关培训及咨询辅导；福田康明斯/东风康明斯：精益有关培训；比亚迪汽车/电池：精益有关培训及咨询辅导；厦工/三一等重工行业：精益有关培训及咨询辅导；比亚迪汽车/电池：精益有关培训及咨询辅导；长春一汽：生产模式转型策略……近30年咨询生涯，服务数百家企业！课程信息1、课程对象

企业中高层管理者及资深精益从业人员。

2、课程试听维豪精益：http://www.jwhland.com《到底什么是精益》《精益与3T的关系》《精益的学习方法》3、课程模式课程采取“6+2”模式，理论课程外另排2天工厂实践：根据开展的具体工具，选择适合的合作企业或学员企业进行实践训练，让学员在实践中掌握方法，同时给企业可落地的改善建议和实施方案。由于蒋维豪老师传授内容具有独特性，自成体系，学习过程中请学员避免课。

工厂实践安排

4、课程大纲

5、课程时间开课前一个月通知学员6、课程地点理论授课：成都及成都周边工厂实践：成都及成都周边具体地点见课前通知函7、课程对象及人数企业中高层管理者及资深精益从业人员，课程为小班制35人，名额有限报满即止往期活动

学员分享听师父讲课不仅是学习，更是一种思想盛宴。彻底打破对精益的肤浅认识，重新构建精益知识体系。对在实际工作中解决问题有莫大的指导和帮助作用。精益文化博大精深，麻省研究源于丰田知识解构盲人摸象，目标树立正本清源法门万千一门即可，神图指路去腐存精两轴铺路浪费显形，真经范式价值再现螺旋结构支撑理想，案例分享助力落地师父鞭策弟子奋起，人本精益还看豪门——4梯弟子班成员重庆延锋安道拓湘潭&柳州工厂经理

徐厂 工作11年

部门突然遇到了麻烦，挺身而出力挽狂澜，受到领导赏识后，往往却发现之后深陷随时都要竭尽全力收拾各种残局，不能自拔。于是改变吧！从5S到SMED，从安灯到TPM，从6西格玛到TQC……遍学十八般武艺练到精通却发现似乎情况越来越复杂，问题越来越多。再后来得出结论：劳民伤财，形式主义，退回之前的状态，问题反而简单化。究竟是自己出了问题还是精益出了问题？这些疑问，蒋老师不会直接给出答案答案，但他带领我鉴定下来，既然确定了目标，就应当坚定决心，绝不放弃对自己的承诺！并指明了前进的方向，于摸索路径的路途中指点迷津，在“无路处”历经历练，最终开创适合自己的路径。——4梯弟子班成员重庆延锋江森内饰工厂精益负责人
徐老师 工作10年

什么是精益？在听蒋老师课程之前，我更多的概念是一堆工具，比如拉动看板、价值流分析、消除浪费等。这样理解似乎没有错，但总会感觉缺点什么。在蒋老师课程中，老师有比喻，精益是头活生生的大象，要整体的去看丰田这头大象。不能像“瞎子摸象“那样，摸到什么工具就说这个工具是精益，这样做会造成精益知识的”碎片化“，“碎片化“的知识必然会导致”碎片化“的成果。以”标准作业“举例，实施过程中，需要关联到很多其它精益工具，因为工具与工具之间本身是相互联系的。这就是蒋老师提到的，要打通精益工具之间的血脉。同时，也可以看到，在”标准作业“的实施过程中，要通过”精益动作经济原则“减少员工多余无效的动作，降低员工的劳动强度，这是激励一线员工参与改善很重要的基础，体现了以人为本，这也是老师的《人本精益》里面强调的理念。通过蒋老师的课程，不论是理论学习，还是实践改善，都有非常大的帮助。
——2017年实践班工厂实践课程学员贝卡尔特（重庆）钢帘线有限公司
精益推进负责人
祁老师 工作7年

拨开精益“方法工具层”的迷雾，探寻背后的因果逻辑、y=f(x)才是精要，万物皆归原点。短暂交流，大师点拨，印证过往，坚定未来。

——2017年实践班工厂实践课程学员重庆安道拓 CI经理

魏老师 工作5年