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助力精益之路 | 重庆某燃气管道配件公司“精益生产第一阶段总结”

发表时间:2021-06-29 10:50

日前,重庆某燃气管道配件公司“精益生产第一阶段总结会”在公司大培训室召开。公司董事、总经理、部门负责人以及各项目组成员及凯善咨询总经理杜总、项目总监姜老师、项目顾问李老师参加了本次总结会。


开场由主持人介绍会议议程,本次会议议程主要分为四大部分:


议程-1.各项目总结,

议程-2.精益推进办总结,

议程-3.咨询公司项目总结,

议程-4.领导讲话。


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本期精益项目共开展了包含6S改善、精益班组建设等4个改善课题。各个项目小组长分别汇报了前一阶段的项目开展内容、改善成果以及推进难点和后续计划四个方面。精益推进办则从项目管理出发,对第一阶段各个项目的实施进度、参与性以及改善结果进行评价,总结了项目开展过程中的一些不足。

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凯善咨询的姜老师作为项目总监,他首先肯定了第一阶段各个项目小组取得成绩,同时也提出了项目推进过程中的不足,主要体现在三个方面:


1.绝大部分成员参与项目积极性不高,处于被动接受的状态;


2. 局限于自己部门的思考,跨部门团队协作意识还需要加强;


3.项目开展过程中缺少团队协作,项目组长推动力度有待加强;


在会上,姜老师同时也发布了6月份的工作计划,并落实到相关责任人。


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凯善咨询的杜总在会上作了发言,她指出在做精益项目的同时也是在为公司培养人才。除了对公司有益,对所有参与项目的成员也是一个难得的学习机会,希望大家项目后期能够全力参与。


公司总经理梁总肯定了大家的成绩,同时指出了第一阶段的项目推进的不足,后续公司高层会加强对项目的监管力度,提供好更多的资源和支持。


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最后公司领导陶总作了总结性的发言。他先跟大家一起回顾了公司的发展史,分析了推进精益生产项目对公司和个人有什么好处。也指出了第一阶段项目推进的不足,希望后续大家能够齐心协力,客服困难,知难而上。

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(拓展活动)


为了更好的调动大家的积极性,提升团队协作能力,公司下午开展了团队拓展活动,顾问老师全程参与。




联系电话:15922601980  杜女士
               
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