重庆某汽车零部件公司精益物流培训项目启动

2020年9月3日，重庆某汽车零部件公司精益物流培训项目正式启动。受市场和疫情的影响，汽车业务持续低迷，生产订单波动且不饱和。人员流失严重，成本压力较大，如何通过管理的手段来实现库存水平降低和人员数量优化是公司当前的重心，希望通过外部专家的培训，结合公司的实际情况给出合理的改善建议。

担任此次培训的是来凯善咨询的精益导师蒋维豪先生。蒋老师是闻名台海与大陆的著名精益大师，在精益领域中学贯中西，数十年的积累，自成一体。长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新。

为了达到预定的培训效果，本次培训共分为两个阶段。第一阶段为现场调研，调研的对象主要包含生产、计划、仓库、物流以及销售部门。通过现场实地走访、管理数据分析以及相关人员的交流访谈，充分掌握了公司当前实际的情况。

调研结束后，根据公司现状设计出针对性较强的培训内容。在第二阶段的培训中，蒋老师通过精益的理念与企业实际案例相结合，阐述了当前存在的问题及产生根源，以及如何进行后续改善。所有的参训人员均表示，此次培训很有特色，跟过去的培训有很大的不同。既有理论高度，又有实际案例，而且所有的案例都是来自自己公司，看得懂，好理解。更重要的是知道了公司接下来需要如何行动进行改善。

蒋老师最后也指出，通过培训能统一企业人员的思想，明确问题产生的本质以及后续改善方向与工具，要想真正的解决问题，还需要参训人员接下来能够按照老师的讲解进行实践动手改善。