重庆某外资汽车零部件公司 班组长训练营总结大会

班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。面对2020疫情影响，如何通过加强班组管理，助力企业的更好地复工复产。某汽车零部件公司工会邀请重庆凯善企业管理咨询有限公司在2020年7月25日-30日成功举办班组长能力提升训练营课程。

参加本次培训的人员有来自制造部的成型、JB、SMT、组装以及制造本部共计40余人。凯善咨询高级讲师李老师担任了本次培训的主讲。训练营课程为期5天，第一天从角色意识转换、如何高效沟通开始，解决班组长日常工作中普遍存在的困惑。第二天，梳理并标准化班组长每日工作内容，从上班前，上班中及下班前三个维度管理自己的工作。接下来的三天时间，围绕到现场的生产管理、质量管理以及目标管理，通过上午理论学习，下午现场实践的学习模式，让学员将知识从知道转换为做到。整个培训期间，学员们参与积极，气氛热烈。

在训练营的的总结会上，根据大家学习考试情况，再结合过程实践成绩，最终冯秋兰获得本次训练营的学习标兵，另外第二组获得了优胜团队，来自日本的山下先生为获奖人员颁奖。最后，工会许主席就本次培训做了总结，她指出本次培训是第一次针对现场班组长系统性的培训，通过理论学习+现场实践的模式，取得了不错的效果。接下来希望各位班组长能够学以致用，努力将知识转换为技能，夯实企业的管理基础，不断提升企业的竞争力。