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重庆凯善企业管理咨询有限公司成立于2012年,是一家专注于为制造企业提供精益人才培养和精益咨询辅导的专业机构。顾问团队曾就职于世界500强企业,均接受过世界一流的精益系统认证,有六西格玛黑带大师、黑带多名。公司拥有多项独立知识产权、软件著作权,如“精小匠在线教育平台”“数字化班组管理系统”,致力于用项目辅导创造卓越绩效,为企业精益数字化转型助力...
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项目实施丨食品行业某公司成功开展 QC培训及辅导
2023-08-31
进一步提升QC质量管理水平
项目实施丨汽车整车行业某公司 《库存降低与周转率提升改善》专题培训
2023-08-24
提升学员对库存系统性“问题”识别,对库存降低的不同策略进行有效认知
项目实施丨制药行业某公司启动开展精益领导力训练营
2023-06-16
腰部管理人员是连接高层管理者和基层员工之间的关键角色。
项目实施丨智能仪表行业某公司未来工匠训练营项目(三期)顺利启动
2023-06-08
智能仪表行业某公司未来工匠训练营项目第三期顺利启动,标志着该项目正式迈上新的台阶。
项目启动丨汽车零部件行业某公司成功启动综合管理能力提升培训
2023-06-02
提升管理人员的能力是保持竞争优势和持续发展的关键
项目实施丨汽车零部件行业某公司成功开展户外拓展+理论培训
2023-05-19
汽车零部件行业某公司2023年现场管理能力提升项目中的重要一环
精益知识
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精益干货丨你知道物流成本核算的主要方法有哪些吗?
2023-09-21
物流成本核算的主要方法有哪些?物流成本核算的主要方法有按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本3种。1)按支付形态计算物流成本这种方法把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费(企业内部配送费)、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账。从中可以了解物流成本总额,也可以了解什么经费项目花费最多。这种方法对认识物流成本合理化的重要性,以及考虑在物流成本管理...
精益干货丨什么是理想标准成本?什么是正常标准成本?
2023-09-21
什么是理想标准成本?什么是正常标准成本?标准成本是事先通过科学的研究分析和精确的技术测定而制定的、在正常经营条件下所应达到的一种“目标成本”。标准成本是一种科学的“预计成本”,是衡量和判断实际成本的尺度。标准成本是编制成本预算、进行成本支出控制、半成品的内部转移、进行成本差异处理、实施成本考核等的基本依据。在生产过程中,应不断地将实际消耗量与标准成本进行比较,计算成本差异,分析差异原因,采取...
精益干货丨日本制造企业的标准工时是什么意思?
2023-09-13
日本制造企业的标准工时是什么意思?标准时间的概念来源于泰勒的“公平的一天工作量”(a fair day's work)的理论。标准工时(Standard Allowed Minutes),作为制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度,19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史。在社会发展的长河中,经历不少后继管理学家的改进,标准工时的运算和评估方法已越来越具有科学性,而且运用其的企业也越来越...
精益干货丨什么是项目型生产物流(固定式生产)?
2023-09-13
什么是项目型生产物流(固定式生产)?通常情况下,生产物流类型与决定生产类型的产品数量、品种和专业化程度有着内在的联系。因为,生产物流的类型与生产类型有着典型性联系。从物料流向的角度分类根据物料在生产工艺过程中的特点,把生产物流划分为项目、连续、离散3种类型。项目型生产物流(固定式生产)当生产系统需要的物料进入生产现场后,几乎处于停止的“凝固”状态,或者说在生产过程中物料流动性不强。分两种状态...
精益干货丨可视化管理的五大原则你知道吗?
2023-09-07
在现代管理中,可视化管理已经成为一种重要的工具和方法。通过可视化的方式呈现数据和信息,可以帮助管理者更好地理解和分析业务现状,从而做出更明智的决策。
精益干货丨如何实施定置管理?
2023-09-07
定置管理是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境有机组合的一种管理方法。
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