凯善咨询KAIZEN INSTITUTE
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助推企业精益之路 关于凯善 About us Classic case 典型案例 ——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— 凯善咨询公司成立于2012年，是一家专注于为制造企业提供班组长培训,6S培训,生产质量,计划采购,库存管理,精益生产咨询辅导的专业机构，顾问团队曾就职于世界500强企业，且接受过世界一流的精益系统认证，均具备多年的精益咨询实战经验，曾为西门子、飞利浦等世界顶级跨国客户设计精益系统、也曾为沈阳机床、许继集团、徐工集团、上汽通用等中国本土大型集团企业提供精益转型服务，并创造卓越业绩。
凯善咨询为超过100家制造企业长期提供精益培训、咨询服务，培训场次超过500次，培训人数达10000人以上，学员好评率90%以上，在汽车整车及零部件、装备制造、电力电气、家用电器、消费电子等多行业深耕多年，和重庆长安汽车、北京奔驰汽车、大江美利信压铸、飞龙江利水泵、万力联兴集团、山西运城制版等知名企业建立起良好合作，平均服务时间三年以上，咨询项目续签率99%。    2.企业教练丨实践结合 顾问和企业共建项目团队，顾问现场 辅导团队实操方式，做项目也同时培养企业内部精益专家，避免“人走茶凉” 1.专业团队丨前言理念 凯善咨询顾问团队超过80%具备黑或 黑带大师认证，拥有多年全球一流经验和本土实操经验结合的最佳实践 3.项目保障丨投入产出 独有的成熟的项目管理机制，绩确 保项目平均投资回报率大于300% 4.整体规划丨成果落地 从企业战略角度出发，结合运营 落地现场班组，提供系统解决方案 以精益模型推动信息化的规划与实施， 以信息化驱动精益管理走向平台化，成 熟的精益信息化深度融合经验，助力企业 打造行业持续极具竞争力的精益智能工厂 5.精益信息化丨智能工厂  ADVANTAGE 我们的优势 A  S SENIOR EXPERT 顾问团队  项目深度规划  签订 合同 确认项目目标  实地调研 多年成功项目经验，成熟的项目管理机制，保障每个项目都成为标杆 项目总结 实施计划 项目实施 与管理 阶段报告  需求 确认 项目结案 项目 方案 GOOD SERVICE 服务流程 G N NEWS 新闻资讯  C CUSTOMER 客户风采 |
飞龙江利精益布局、5S、库房改善项目
