凯善咨询KAIZEN INSTITUTE
产品与服务
- 精益咨询服务集团精益转型绩效提升项目精益工厂设计智能工厂诊断规划
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助推企业精益之路 关于凯善 About us Classic case 典型案例 ——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— 凯善咨询公司成立于2012年，是一家专注于为制造企业提供班组长培训,6S培训,生产质量,计划采购,库存管理,精益生产咨询辅导的专业机构，顾问团队曾就职于世界500强企业，且接受过世界一流的精益系统认证，均具备多年的精益咨询实战经验，曾为西门子、飞利浦等世界顶级跨国客户设计精益系统、也曾为沈阳机床、许继集团、徐工集团、上汽通用等中国本土大型集团企业提供精益转型服务，并创造卓越业绩。
凯善咨询为超过100家制造企业长期提供精益培训、咨询服务，培训场次超过500次，培训人数达10000人以上，学员好评率90%以上，在汽车整车及零部件、装备制造、电力电气、家用电器、消费电子等多行业深耕多年，和重庆长安汽车、北京奔驰汽车、大江美利信压铸、飞龙江利水泵、万力联兴集团、山西运城制版等知名企业建立起良好合作，平均服务时间三年以上，咨询项目续签率99%。  2.企业教练丨实践结合 顾问和企业共建项目团队，顾问现场 辅导团队实操方式，做项目也同时培养企业内部精益专家，避免“人走茶凉” 1.专业团队丨前言理念 凯善咨询顾问团队超过80%具备黑或 黑带大师认证，拥有多年全球一流经验和本土实操经验结合的最佳实践 3.项目保障丨投入产出 独有的成熟的项目管理机制，绩确 保项目平均投资回报率大于300% 4.整体规划丨成果落地 从企业战略角度出发，结合运营 落地现场班组，提供系统解决方案 以精益模型推动信息化的规划与实施， 以信息化驱动精益管理走向平台化，成 熟的精益信息化深度融合经验，助力企业 打造行业持续极具竞争力的精益智能工厂 5.精益信息化丨智能工厂 ADVANTAGE 我们的优势 A S SENIOR EXPERT 顾问团队 项目深度规划 签订 合同 确认项目目标 实地调研 多年成功项目经验，成熟的项目管理机制，保障每个项目都成为标杆 项目总结 实施计划 项目实施 与管理 阶段报告 需求 确认 项目结案 项目 方案 GOOD SERVICE 服务流程 G N NEWS 新闻资讯 C CUSTOMER 客户风采 |
飞龙江利精益布局、5S、库房改善项目